Care sunt principalele motive ce duc la aparitia unui conflict?

Diferentele de atitudine, valori, prioritãti, stiluri de viatã, perceptii si interese apar în orice relatie cu importantã la locul de muncã, în familie sau în comunitate.Aceste diferente, adeseori, dau nastere la conflicte ce îi rãnesc pe cei dragi nouã, pe colegii nostri din organizatiile în care lucrãm si chiar pe noi în- sine. Dar foarte rar aceste conflicte sunt supuse spre rezolvare unui mediator. Facem tot ce si cum putem noi mai bine.

Dacã ne gândim la specificul latin al poporului nostru, este evident cã existã în comunicarea dintre noi o tendintã de luptã continuã si neobositã de a argumenta la nesfârsit pentru a demonstra cã fiecare are dreptate. Numai din acest punct de vedere, categoric românii pierd foarte mult timp si energie pentru a-si multumi orgoliul personal. Acest timp pierdut reprezintã unul dintre factorii care fac din conflictele care au loc zi de zi în organizatiile românesti un cost ascuns. Un alt factor care, în cele mai multe situatii, nu poate fi controlat, este lipsa de responsabilitate a angajatului în privinta patrimoniului firmei. Lipsa motivatiei duce la frustrãri majore la locul de muncã, iar lucrurile acestea îl pot face pe angajat sã nu mai fie deloc interesat de pachetul de beneficii oferit de companie. Neglijenta, lipsa de interes, furtul echipamentelor, furtul de informatie, tragerile de timp sunt doar câteva din exemplele care urcã costul conflictului la cote foarte mari în organizatiile românesti.